當(dāng)高質(zhì)量發(fā)展成為時代強音，工程建設(shè)正以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求鍛造精品。為全方位展現(xiàn)中國化學(xué)在打造安全、智慧、綠色、精益的星級標(biāo)準(zhǔn)化工地方面的卓越實踐與標(biāo)桿引領(lǐng)，特開設(shè)“向星而行”專欄。本專欄將聚焦項目一線，深入報道以星級標(biāo)準(zhǔn)賦能工地管理、驅(qū)動效能提升的創(chuàng)新舉措與生動案例。
讓我們循著“星”光，共同見證中國化學(xué)如何以匠心筑就時代精品，以標(biāo)桿引領(lǐng)行業(yè)前行！
中煤榆林煤炭深加工基地項目是中煤陜西能源化工集團有限公司投資建設(shè)的煤制烯烴項目，也是國家生態(tài)環(huán)境部煤化工行業(yè)碳排放評價試點示范項目、陜西省重點項目之一。中國化學(xué)五環(huán)公司負責(zé)建設(shè)凈化裝置、硫回收裝置、Unipol聚丙烯裝置和水處理工程共四個裝置區(qū)域。自項目開工建設(shè)以來，項目團隊積極響應(yīng)集團公司星級標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)要求，在安全、質(zhì)量、環(huán)保、文明施工、數(shù)字化應(yīng)用等工作中取得了優(yōu)異成績。
目標(biāo)為中心，安全是保障
項目以五環(huán)公司HSE體系為基礎(chǔ)，中國中煤HSE管理要求為導(dǎo)向，充分致力于HSE管理的長效機制。針對性發(fā)布24項HSE管理規(guī)章制度，大力推行個人HSE行動計劃，同時每周開展HSE周安全檢查和月度安全大檢查，截至目前共計排查隱患2161條，已經(jīng)全部整改閉合。過程中通過PDCA循環(huán)，每周對典型問題分析原因，對排查隱患實現(xiàn)動態(tài)清零。
項目執(zhí)行業(yè)主-總包-施工單位三級安全教育培訓(xùn)，開展形式多樣的專項安全培訓(xùn)。截至目前共計三級安全教育培訓(xùn)3215人次；分別開展動火、臨時用電、受限空間、吊籃作業(yè)、典型違章專項等安全培訓(xùn)81次，共計培訓(xùn)1650人次；每周組織開展三違人員安全教育再培訓(xùn)，通過VR沉浸式體驗觸電、高處墜落和VR物體打擊等，再次學(xué)習(xí)各類安全警示標(biāo)識，有效提升了三違人員的安全意識。
?、倬排迫龍D
裝置大門口設(shè)置九牌三圖，裝置內(nèi)設(shè)置網(wǎng)格化責(zé)任牌、警示標(biāo)牌、安全講平臺、安全風(fēng)險分級管控牌等。在各個裝置區(qū)設(shè)置安全宣講臺，項目團隊成員每日參加分包商班前會喊話活動?，F(xiàn)場設(shè)置安全警示鏡，每日工人上崗前整理自己的勞動著裝，規(guī)范現(xiàn)場個人勞動防護用品穿戴。
②安全獎勵活動
項目現(xiàn)場開展形式多樣的安全獎勵活動，每周一安全早班會發(fā)放安全獎勵，現(xiàn)場開展積分超市，對現(xiàn)場安全表現(xiàn)良好的進行安全積分獎勵，通過安全積分可以獲得相應(yīng)的物資獎勵；夏季發(fā)放防暑降溫物資。
?、埏L(fēng)險分級管控及隱患排查治理工作
每日組織施工單位根據(jù)現(xiàn)場施工內(nèi)容開展風(fēng)險研判，累計開展風(fēng)險研判400余次。排查和治理隱患累計800余項，有效將事故消滅于萌芽狀態(tài)。積極開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)和演練活動，本年度累計開展9次演練，提高全員的應(yīng)急意識和處置能力。
制度加管理，環(huán)保在行動
項目現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行和落實綠色施工管理要求和環(huán)境保護相關(guān)規(guī)定。開工至今，已完成圍擋安裝累計超過4000m，實現(xiàn)各裝置封閉管理。嚴(yán)格落實揚塵治理六個100%，各裝置區(qū)均設(shè)置揚塵監(jiān)測系統(tǒng)，落實硬質(zhì)圍擋、裸土覆蓋、濕法作業(yè)、車輛沖洗、密閉運輸、材料遮蓋、揚塵抑制等措施，嚴(yán)格控制現(xiàn)場揚塵。施工作業(yè)時持續(xù)開展人工灑水降塵、濕法作業(yè)。裝置區(qū)內(nèi)外裸土和土方覆蓋累計超過400000㎡。
購置投用危廢處理設(shè)備8臺套、設(shè)置垃圾收集池10多處。督促所有施工分包商已與有資質(zhì)的企業(yè)簽訂了危廢處理協(xié)議5份、固廢處置協(xié)議5份、污水處理協(xié)議5份和生活污水處理協(xié)議5份，處置過程全程由五環(huán)總包和環(huán)境監(jiān)理旁站監(jiān)督，確保危廢處理合規(guī)合法。
施工現(xiàn)場配裝配集成式危廢暫存間，張掛管理制度牌，配有危廢暫存間VOC尾聲吸附裝置。施工現(xiàn)場進出大門配置洗車臺，現(xiàn)場使用降塵造霧機，減少揚塵和泥土上路。焊接區(qū)域使用焊接煙塵收集器、鋼筋、木工加工棚設(shè)置降噪屏，施工污水和生活污水全部和有資質(zhì)單位進行合規(guī)處置。
組織施工單位編制綠色文明施工方案，每月對各承包單位方案進行評比打分，每季度對能耗進行統(tǒng)計，定期上報公司，同時定期開展環(huán)境保護專項檢查，現(xiàn)場設(shè)置揚塵在線監(jiān)測系統(tǒng)，同步更新到智慧施工系統(tǒng)。
質(zhì)量重管控，樣板為引領(lǐng)
項目完成了質(zhì)量策劃、質(zhì)量管理體系建立、質(zhì)量巡檢和定期專項檢查、過程資料管理等方面工作的線上數(shù)字化實踐。執(zhí)行至今，項目已完成設(shè)計交底與圖紙會審50余次，質(zhì)量控制點檢查驗收上千次，跟蹤質(zhì)量檢查及問題整改數(shù)百條，累計完成一般方案審批400余份、危大方案70余份。
項目嚴(yán)格遵守集團公司首件樣板制度及業(yè)主樣板工程管理規(guī)定，編制和發(fā)布項目樣板工程管理規(guī)定，分裝置、按照分部分項制定樣板工程實施計劃，貫徹實施“樣板先行，樣板引路”做法，截至目前，已完成樣板工程近70余項。
落實標(biāo)準(zhǔn)化，施工有文明
項目現(xiàn)場嚴(yán)格按照集團公司《工程項目現(xiàn)場臨建設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》《工程項目綠色文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)化圖冊》《中國化學(xué)視覺識別系統(tǒng)規(guī)范手冊》等規(guī)范進行施工場地布置。
施工現(xiàn)場道路實行“三分離”，并在施工作業(yè)區(qū)域設(shè)置安全出入口、應(yīng)急通道標(biāo)識等，圍擋維護標(biāo)識，作業(yè)區(qū)域風(fēng)險、交底、作業(yè)票展示標(biāo)識等。
現(xiàn)場材料堆放整齊、道路硬化暢通，作業(yè)現(xiàn)場確保工完料盡場地清，保持工作環(huán)境整潔有序；各類施工機具設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程，用電設(shè)施設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行進場驗收，現(xiàn)場實行TN-S系統(tǒng)，實行三級配電兩級保護的標(biāo)準(zhǔn)化要求。
智慧雙系統(tǒng)，助力信息化
項目依托集團公司智慧工地系統(tǒng)和中煤數(shù)字化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)“雙系統(tǒng)”并行運行，有效推進項目管理信息化、數(shù)字化協(xié)同系統(tǒng)管理應(yīng)用，項目作業(yè)許可可在數(shù)字化平臺實現(xiàn)申請、審批、延續(xù)、執(zhí)行、關(guān)閉程序，人員進場培訓(xùn)、車輛管理等都實現(xiàn)線上管理，項目實施資料同樣在線上編制、審批、歸檔，在無紙化辦公的同時，極大提高了工作效率。
同時穩(wěn)步建設(shè)智慧工地，利用傳感器、監(jiān)控設(shè)備等實時采集施工數(shù)據(jù)，進行統(tǒng)計分析，實現(xiàn)施工過程數(shù)字化管理，有效提高了項目現(xiàn)場QHSE管控效果。
“完善的制度，規(guī)范的管理，有效的執(zhí)行”，這是對中煤榆林煤炭深加工基地項目團隊工作最貼切的總結(jié)，正是在這種思想的指導(dǎo)下，自開工以來，項目已獲得集團公司評選的安全質(zhì)量環(huán)保先進集體、中國中煤文明施工管理單位第一名、優(yōu)秀EPC承包商等殊榮，并在業(yè)主每月標(biāo)準(zhǔn)化考核中獲得多次第一名，這些成績的取得離不開項目團隊成員的努力付出。
下一步，五環(huán)公司將堅持安全為先、質(zhì)量為重，以高度的使命感與責(zé)任感，將星級標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)和安全責(zé)任制貫穿于所有項目，匠心打造智慧、綠色、安全的時代精品工程，努力書寫工程建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章。
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