編者按

        2010年，各路稀土資源類上市公司打破固有格局，中國(guó)稀土產(chǎn)業(yè)走向由幾大間競(jìng)爭(zhēng)與合作的新局面。這一場(chǎng)驚心動(dòng)魄的南北大整合更在A股市場(chǎng)引發(fā)了一波又一波的稀土行情，稀土也成為歷經(jīng)多次炒作卻又經(jīng)久不衰的經(jīng)典概念與題材。2011年，稀土產(chǎn)業(yè)格局將如何演繹？“資源為王”能否再成市場(chǎng)焦點(diǎn)？今天，聚焦稀土產(chǎn)業(yè)，希望給讀者帶來(lái)有價(jià)值的分析參考。
　　
　　整合篇
　　
　　包鋼江銅五礦廣晟稀土四天王“內(nèi)戰(zhàn)”
　　
　　新丁中國(guó)鋁業(yè)加入，欲分一杯羹
　　
　　整合！整合！
　　
　　年初至今，稀土在輿論的褒貶中起伏。亂采濫挖、出口走私、污染浪費(fèi)、分散經(jīng)營(yíng)、低價(jià)銷售、產(chǎn)能過(guò)剩等問(wèn)題頻頻見諸報(bào)端，稀土資源亟待整合的呼聲在年初已經(jīng)此起彼伏。
　　
　　經(jīng)歷過(guò)2010年稀土行業(yè)如坐過(guò)山車一般的行情之后，稀土資源的整合顯現(xiàn)出了其特點(diǎn)：眾多稀土資源類上市公司開慢慢打破舊有的格局，走向由幾大控制整個(gè)中國(guó)稀土資源行業(yè)的新局面。
　　
　　所謂舊格局是：包鋼稀土主控北方輕稀土資源，五礦主控江西和湖南中重稀土資源，江西銅業(yè)主要控制四川輕稀土資源，廣晟有色主控廣東輕稀土資源，廣西有色集團(tuán)主控廣西中重稀土資源，而中國(guó)有色集團(tuán)也逐漸加大廣東和廣西稀土領(lǐng)域投資。
　　
　　而在今年稀土資源類割據(jù)格局中加入了新的力量，中鋁將加入江西中重稀土資源領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)，包鋼稀土南下尋求新的礦產(chǎn)資源。
　　
　　三公司志在南方稀土
　　
　　其實(shí)2010年中國(guó)稀土資源格局的變動(dòng)，從2009年12月份就已經(jīng)開始了。2009年12月，五礦與湖南省政府簽訂協(xié)議，其以現(xiàn)金向湖南有色集團(tuán)增資擴(kuò)股，獲得49%的股份；湖南省*同時(shí)無(wú)償轉(zhuǎn)讓湖南有色集團(tuán)2%股份給五礦方面。2010年8月湖南有色公告，五礦方面以55.95億元，收購(gòu)母公司湖南有色集團(tuán)51%權(quán)益的交易已經(jīng)完成，五礦方面因而間接持有湖南有色53.08%股權(quán)。
　　
　　今年，坐穩(wěn)中國(guó)銅業(yè)頭把交椅的江西銅業(yè)，西行至四川涉獵稀土資源并已有收獲。江西銅業(yè)，2010年以4.3億元的價(jià)格依據(jù)奪得了四川冕寧牦牛坪稀土礦2.94平方公里的采礦權(quán)。而其實(shí)這一舉動(dòng)其實(shí)也是迫于無(wú)奈，因?yàn)橐晕宓V集團(tuán)為代表的央企早在2003年就進(jìn)駐江西，使得江西銅業(yè)在7年前就已經(jīng)錯(cuò)失了爭(zhēng)奪贛州稀土資源的先機(jī)，江西銅業(yè)只能另辟蹊徑，西行至四川尋礦。
　　
　　除此以外，今年7月，廣晟有色發(fā)布公告披露稱，“擬以不高于1250萬(wàn)元的價(jià)格收購(gòu)清遠(yuǎn)嘉禾稀有金屬有限公司的30.5%股權(quán)”，廣晟有色通過(guò)吸收清遠(yuǎn)嘉禾主營(yíng)業(yè)務(wù)“生產(chǎn)加工銷售各種稀土氧化物、金屬、應(yīng)用產(chǎn)品和稀有金屬、有色金屬等”進(jìn)一步加強(qiáng)自身稀土業(yè)務(wù)。
　　
　　如果說(shuō)江西銅業(yè)和五礦方面，從2009年開始布局，廣晟有色在逐漸鞏固廣東境內(nèi)的采礦權(quán)的話，那么中國(guó)鋁業(yè)今年宣布進(jìn)軍稀土業(yè)，算得上是“異軍突起”。
　　
　　中鋁新丁加入“稀土戰(zhàn)”
　　
　　今年9月26日，中國(guó)鋁業(yè)通過(guò)對(duì)江西稀有金屬鎢業(yè)控股集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱江鎢集團(tuán)）的增資擴(kuò)股，高調(diào)進(jìn)軍江西稀土產(chǎn)業(yè)。
　　
　　其時(shí)，記者采訪了一位不愿具名的分析師，他表示，雖然目前江鎢集團(tuán)并沒有直接掌握有效的稀土資源，但憑借其江西省內(nèi)的影響力，以及背后所依靠的江西政府，中鋁公司通過(guò)一系列運(yùn)作整合、終獲取稀土資源的路徑已經(jīng)顯得十分清晰。
　　
　　雖然，中國(guó)鋁業(yè)已經(jīng)有意的向稀土資源邁進(jìn)，但是對(duì)于稀土資源重要的環(huán)節(jié)，采礦權(quán)卻一直把我在江西省政府省屬礦業(yè)集團(tuán)手中。而對(duì)于較早時(shí)候已經(jīng)在江西展開布局的五礦的影響，當(dāng)時(shí)有分析師指出，此次中國(guó)鋁業(yè)向金桔稀土行業(yè)，恐怕是想借助稀土這一概念來(lái)進(jìn)行炒作，這使得國(guó)內(nèi)稀土行業(yè)整合多了一層變數(shù)。
　　
　　在中國(guó)鋁業(yè)宇進(jìn)軍江西稀土資源時(shí)，稀土永磁板塊正處于抬頭之勢(shì)，隨后，有媒體給這段時(shí)期定義為“煤飛色舞”。
　　
　　在江西與五礦“短兵相接”之后，中國(guó)鋁業(yè)又與中色股份在廣西展開了角逐。
　　
　　2010年10月21日，中國(guó)鋁業(yè)總經(jīng)理熊維平與廣西壯族自治區(qū)政府就中鋁與廣西有色金屬共同開發(fā)稀土資源交換了意見，之前的7月8日，中色股份與廣西壯族自治區(qū)政府已在南寧簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方擬在有色金屬資源開發(fā)和整合、有色金屬冶煉及深加工項(xiàng)目建設(shè)等方面進(jìn)行合作。而當(dāng)時(shí)有知情人士對(duì)外透露，中色股份有意整合廣西稀土資源。
　　
　　但中國(guó)鋁業(yè)作為稀土業(yè)的“新兵”于2010年在稀土行業(yè)中的業(yè)務(wù)并沒有實(shí)質(zhì)上的進(jìn)展，而一直雄踞北方的稀土，包鋼稀土卻在南方嶄露頭角。
　　
　　包鋼：立足北方開拓南方
　　
　　在完成北方稀土企業(yè)的整合之后，包鋼稀土基于在業(yè)內(nèi)發(fā)揮更大作用的考慮，基于既要掌控北方的輕稀土又要掌控南方的重稀土的考慮，基于進(jìn)一步延伸稀土產(chǎn)業(yè)鏈條的考慮，于2008年就提出“南北聯(lián)合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”方案。由于應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，直到今年包鋼才啟動(dòng)南下計(jì)劃。
　　
　　公告顯示，包鋼稀土擬現(xiàn)金出資7387.29萬(wàn)元對(duì)信豐新利進(jìn)行股權(quán)投資；出資8920.78萬(wàn)元與全南晶環(huán)共同組建稀土企業(yè)；出資6934萬(wàn)元對(duì)贛州晨光進(jìn)行股權(quán)投資。投資完成后，包鋼稀土將分別持有信豐新利的48%、與全南晶環(huán)組建的新公司的49%、贛州晨光的9.25%股權(quán)。
　　
　　據(jù)悉，信豐新利是贛州市信豐縣惟一的稀土分離加工企業(yè)，擁有每年3000噸中釔富銪礦分離能力及年回收5000噸釹鐵硼廢料能力。2010年該公司將新增镥、鉺及釔銪共淀物3種新產(chǎn)品，同時(shí)釹鐵硼廢料回收能力提高到1萬(wàn)噸。全南晶環(huán)的稀土分離線擁有3500噸以上的南方礦全分離能力。贛州晨光主營(yíng)業(yè)務(wù)為稀土產(chǎn)品冶煉、稀土金屬產(chǎn)品及有色礦產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售。目前，各方已經(jīng)履行完畢內(nèi)部審批程序，包鋼稀土與這些企業(yè)簽署的投資協(xié)議已經(jīng)生效。
　　
　　如今2010年已將成為過(guò)去，而明年的中國(guó)稀土資源的整合又會(huì)有怎樣的變數(shù)呢？
　　
　　有行業(yè)分析師指出，就2010年稀土資源整合的態(tài)勢(shì)，明年將有幾個(gè)地區(qū)是幾大稀土企業(yè)爭(zhēng)奪的重點(diǎn)。
　　
　　首先，就是江西，由于中國(guó)重稀土多分布在南方，而江西贛州的重稀土礦在2010年就成為了幾大稀土企業(yè)的“用兵重地”，但是，目前都還沒有實(shí)質(zhì)上的進(jìn)展，相信2011年，江西贛州稀土還會(huì)成為焦點(diǎn)；其次，就是廣西。廣西的中重型稀土之所以成為各大央企的爭(zhēng)奪對(duì)象，是因?yàn)橹兄匦拖⊥辆哂泻艽蟮臐撛谑袌?chǎng)及價(jià)值。
　　
　　隨著中國(guó)整頓稀土行業(yè)的措施持續(xù)，短期內(nèi)，稀土資源將出現(xiàn)短缺，而中重型稀土的短缺程度將遠(yuǎn)大于輕稀土。廣西等地的中重型稀土并沒有得到充足利用。以廣西有色集團(tuán)的稀土冶煉廠及中色集團(tuán)的廣東珠江稀土冶煉廠為例，由于人工及其他加工成本高，在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)上并沒有多大優(yōu)勢(shì)，另外，這些冶煉廠還存在工藝流程不合理、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定等困難。
　　
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