工資集體協(xié)商，化工國企犯難
2011-05-20
化工機(jī)械設(shè)備網(wǎng)
難邁過體制關(guān)
這些企業(yè)在工資集體協(xié)商中遇到困難的原因是什么？一些企業(yè)工會(huì)負(fù)責(zé)人也向記者進(jìn)行了解答。
缺乏協(xié)商意識。首先體現(xiàn)在有些企業(yè)的行政方協(xié)商意識不足。在采訪中，記者聽到多的一句話就是：“行政方往往認(rèn)為，企業(yè)如果效益好，就算不進(jìn)行工資集體協(xié)商，也會(huì)自動(dòng)給員工漲工資，所以簽集體協(xié)商協(xié)議沒有太大必要。”此外，有些員工的意識也不那么強(qiáng)。王桂芝表示，有些企業(yè)員工的協(xié)商意愿并不特別強(qiáng)，他們會(huì)根據(jù)企業(yè)效益來判斷，效益好就要求漲工資，不好就算了。
國企體制問題。由于體制原因，國有化工企業(yè)受到諸多掣肘。這些限制有的來自上一級的集團(tuán)公司，有的來自分管企業(yè)的*。
在采訪過程中，記者了解到一個(gè)有意思的例子。胡羽告訴記者，國有企業(yè)不像民營企業(yè)，老板自己拍板就能定下來。企業(yè)工資集體協(xié)商有些難處的一個(gè)原因，就是企業(yè)是四川化工控股集團(tuán)的子公司，得控股公司來決定。而四川化工控股集團(tuán)工會(huì)辦公室主任梅勇也比較無奈，他告訴記者，集團(tuán)歸省*管，工資總額也是。省*會(huì)根據(jù)企業(yè)的業(yè)績和盈利來調(diào)控企業(yè)的工資總額，不能輕易變動(dòng)，所以協(xié)商的難度較大。
“我認(rèn)為國企工資集體協(xié)商的難度主要來自體制。國企工資這個(gè)事情，不是行政方和職工方商量一下就能決定的。拿我們自己企業(yè)來說，首先企業(yè)所在的自貢市政府有自己的工資標(biāo)準(zhǔn)線；其次，我們的上級企業(yè)是昊華集團(tuán)，昊華集團(tuán)會(huì)根據(jù)企業(yè)的利潤來規(guī)定工資，不可能隨意調(diào)。”梁國平說。
全國*中國能源化學(xué)工會(huì)副主席徐恩毅進(jìn)一步分析說：“有些國有企業(yè)的工資總額由集團(tuán)公司事先定好了。在這種情況下，總工資就那么多，如果要進(jìn)行集體協(xié)商，有人漲，自然有人就要降。這涉及一個(gè)利益再分配的問題，當(dāng)然會(huì)有人不愿意。”
企業(yè)效益不太好。“這兩年企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營形勢受到一些外部因素影響。2008年的時(shí)候，企業(yè)銷售收入高達(dá)90多億元，可是從2009年開始，由于金融危機(jī)等原因，企業(yè)受到了影響。特別是因?yàn)槿睔?，目前企業(yè)的生產(chǎn)裝置都吃不飽，開工率也不是很高。即便遇到困難，我們?nèi)ツ暌矝]減薪、沒裁員，這已經(jīng)很不容易了。”梅勇說。
遼寧大化集團(tuán)有限責(zé)任公司一位工會(huì)負(fù)責(zé)人告訴記者，他們企業(yè)的工資集體協(xié)商3年前就開始了，目前進(jìn)行得比較正常，不過在具體漲幅方面還不太明確，因?yàn)槠髽I(yè)這幾年在搬遷，效益受到影響。如果企業(yè)盈利充足，肯定還是希望給員工多發(fā)工資。
“對于工資集體協(xié)商，我們企業(yè)還有個(gè)疑問。由于協(xié)商被認(rèn)為是提高職工工資的重要手段，因此大家普遍覺得，只要開展工資集體協(xié)商，就等同于漲工資。企業(yè)效益好的時(shí)候，簽漲工資協(xié)議當(dāng)然沒問題；但如果企業(yè)效益不好，該怎么辦？下浮嗎？按常理說還是應(yīng)該下浮的，但員工會(huì)和你簽嗎？現(xiàn)在的問題是，協(xié)商工資只能升不能降，對效益不好的企業(yè)很難，制定政策方可能還沒考慮到這個(gè)問題。”一位工會(huì)負(fù)責(zé)人有些無奈。
協(xié)商雙方不對等，工會(huì)處于弱勢地位。很多企業(yè)工會(huì)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，這是國有化工企業(yè)推廣工資集體協(xié)商難的主要和根本的原因。他們認(rèn)為，工資集體協(xié)商本身就是勞企雙方的一場博弈，但存在著協(xié)商雙方地位不對等、企業(yè)管理權(quán)限不對等的問題。國有企業(yè)的工會(huì)代表多數(shù)為工會(huì)主席，端的是老板的“飯碗”，在協(xié)商過程中會(huì)有顧慮，沒有底
